A política de arrocho é segurar os reajustes salariais e deixar a inflação corroer o poder de compra do trabalhador e com isto, o servidor vive pior e se endivida mais . E no caso do servidor municipal, isto é agravado com o confisco salarial.
Em 2022, a prefeitura de São Paulo pretendia arrecadar R$ 82,7 bilhões, mas arrecadou R$ 92,59 bilhões ou R$ 9,8 bilhões a mais ou quase 11,9%.
A despesa foi R$ 8,3 bilhões a mais que o previsto e chegou a R$ 91,08 bilhões e desta forma deixou de ser aplicado R$ 1,5 bilhão.
Como a receita cresceu mais que a despesa o superávit orçamentário foi de R$ 1,5 bilhão.
Os relatórios da Lei de responsabilidade Fiscal apontam que a despesa com pessoal no final de 2022 era de apenas 30,6% da receita corrente líquida e poderia chegar a pelo menos 51,3%. Em valores, esta diferença seria de R$ 18,2 bilhões para atingir o limite prudencial.
| 2021 | Percentual |
Receita corrente líquida | 68.251.140.178,06 | |
Despesa com pessoal | 20.895.893.335,60 | 30,62% |
LIMITE DE ALERTA (XI) = (0,90 x IX) (Inciso II do § 1º do Art. 59 da LRF) | 36.855.615.696,15 | 54,00% |
LIMITE PRUDENCIAL (X) = (0,95 x IX) (parágrafo único do art. 22 da LRF) | 35.012.834.911,34 | 51,30% |
LIMITE MÁXIMO (IX) (incisos I, II e III, art. 20 da LRF) | 33.170.054.126,54 | 48,60% |
Fonte: Relatório da Lei de Responsabilidade Fiscal
O arrocho salarial é evidente visto que de 2019 a 2022, a receita corrente líquida cresceu 45,26% e o gasto com pessoal cresceu em valores nominais 15,4%. Em valores nominais a receita corrente líquida cresceu R$ 24,5 bilhões e o gasto com pessoal, apenas R$ 1,74 bilhão.
E isto fez com que o percentual de gasto com pessoal frente à receita corrente líquida retroagisse de 35,36% para 29% entre 2019 e 2022.Ou seja, caiu 6,36% que corresponderia a aproximadamente R$ 3,2 bilhões.
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Variação | Variação | ||
Receita corrente líquida | 78.684.857.693 | 68.251.140.178 | 58.844.309.077 | 54.166.943.979 | 24.517.913.714 | 45,26% | ||
Despesa com pessoal | 22.103.772.794 | 20.895.893.336 | 19.761.597.496 | 19.154.205.068 | 1.741.688.268 | 15,40% | ||
Fonte: Relatório da Lei de Responsabilidade Fiscal |
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ANO | Percentual gasto pessoal e RCL |
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2022 | 29,00% |
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2021 | 30,62% |
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2020 | 33,58% |
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2019 | 35,36% |
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Fonte: Relatório da Lei de Responsabilidade Fiscal
Além do mais, no final de 2021 a prefeitura tinha R$ 17,7 bilhões em caixa, descontado já as obrigações a pagar. Frente ao ano passado o caixa liquido subiu R$ 1,6 bilhões.
| 2021 | 2022 | variação | variação |
DISPONIBILIDADE DE CAIXA BRUTA | 24.724.109.179 | 31.382.270.053 | 6.658.160.874 | 26,93% |
DISPONIBILIDADE DE CAIXA LÍQUIDA (Retirando às despesas a serem pagas) | 16.104.912.078 | 17.734.549.450 | 1.629.637.372 | 10,12% |
Fonte: Relatório da Lei de Responsabilidade Fiscal
O prefeito paulistano teve reajuste de 45% no seu salário e tem condições dar um aumento real, acima da inflação. E a prefeitura tem condições de incorporar os 31,8% para todos os profissionais da educação, visto que só receberam este valor que iniciava a carreira e os demais apenas 5%.
Lembro que no ano da eleição, 2024, existem uma série de restrições para dar aumento salarial e muitas vezes é somente possível repor a inflação do período. Em 2022, a inflação medida pelo IPCA foi 5,72%.
A hora do aumento é em 2023.

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